Personas y socios

Raquel, ¿cuál es su motivación como experta en envases?

Me mueve un compromiso profundo para mejorar nuestros proyectos en términos de sostenibilidad, cosa que me parece imprescindible para conservar el medio ambiente, abordar el cambio climático y garantizar una sociedad más equitativa y justa para todos. En última instancia, quiero que mi trabajo tenga un impacto positivo y dejar un legado del que las próximas generaciones puedan estar orgullosas, especialmente en mi caso, como madre de un niño pequeño.

¿Qué papel desempeña la colaboración al crear mejores soluciones de envasado?

La colaboración y el trabajo en equipo son fundamentales. El apoyo que encontramos en nuestro equipo y el que recibimos de los gerentes de producto, ingeniería, compras o proveedores. Aprovechar las habilidades, el conocimiento y los recursos colectivos en todos los proyectos nos permite alcanzar nuestros objetivos más eficientemente.

Aquí en Ovar trabajamos codo con codo con el equipo de producción. Vamos a la planta y vemos dónde se pueden mejorar las cosas. Preguntamos a otras fábricas si necesitan algo y recibimos solicitudes de todo el mundo para desarrollar o mejorar los envases. Después hablamos sobre sus ideas en detalle y buscamos formas de implantarlas lo más eficientemente posible.

¿Por qué éxito conjunto siente especial satisfacción?

Hay varios. Hace unos años, mi primer proyecto fue optimizar las cajas de transporte de una de nuestras plantas. Haciendo un pequeño cambio en el tamaño de los envases, pudimos colocar mucho más producto en cada contenedor. Ese proyecto nos permitió ahorrar 500.000 EUR en un año y, por encima de todo, mucho CO2. Ese fue un verdadero éxito para el equipo.

¿En qué trabaja actualmente con su equipo?

Hay muchas leyes nuevas en todo el mundo. En Australia, por ejemplo, se van a prohibir todos los envases con componentes fabricados con EPE/EPS. Debido a eso, vamos a tener que cambiar muchos envases. Esto representa un gran desafío para nuestro equipo, pero el resultado final irá en la misma línea que nuestro objetivo principal de sostenibilidad.

César, ¿con qué retos se encuentra respecto a la seguridad?

En nuestro puerto tenemos requisitos de seguridad muy específicos, ya que estamos cerca de rutas de narcotráfico. Los puertos son como grandes mercados; se producen transacciones y hay mucho movimiento y mucha gente. Nuestro trabajo es hacer el seguimiento de quién hace qué y si lo que hace es adecuado. Pero no podemos estar mirando en todas partes. Por eso, para mí es importante utilizar las últimas tecnologías, como las cámaras con AI. Esto nos permite detectar y prevenir posibles delitos. Sé que la seguridad al 100 % no es posible, pero queremos acercarnos a ella tanto como se pueda.

¿Cómo surgió la colaboración con nuestro equipo y qué valora de ella?

Nos encontramos con el problema de que nuestras cámaras, instaladas en postes de 40 m de altura, no mostraban imágenes nítidas, básicamente a causa del viento. Probamos muchas cosas, pero nada funcionó. Después de una recomendación, nos pusimos en contacto con vuestro equipo. Entendieron nuestras necesidades e hicieron un trabajo excelente.

Estamos en estrecho contacto. Siempre nos preguntan cómo va todo. Muchos proveedores olvidan esto después de haber vendido sus productos. Vender es fácil, pero el apoyo y el asesoramiento posteriores es lo que realmente importa.

¿De qué éxito conjunto está especialmente orgulloso y qué espera en el futuro?

Estamos muy satisfechos con la sofisticada solución de cámaras para los postes de 40 m, que nos proporciona imágenes nítidas y fiables en todas las condiciones atmosféricas y se integra perfectamente con el sistema de gestión de video que ya teníamos.

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Pero vamos a ir más allá. Nuestro próximo proyecto conjunto es el llamado "parche de contenedores". Con dos cámaras de alto rendimiento a cada lado, podremos monitorizar la zona de contenedores a lo largo de 350 metros. Esto nos permite detectar y realizar el seguimiento de personas dentro de estos límites y así mejorar todavía más el control del perímetro.

Paulo, el desarrollo del centro de Ovar ha sido muy dinámico. ¿Cómo se las arreglan para implementar proyectos tan rápidamente?

La colaboración y el trabajo en equipo son la clave. Por ejemplo, al construir o renovar un edificio, no solo necesitamos proveedores, sino que necesitamos socios. Unos socios que nos entiendan, puedan cumplir nuestros requisitos de calidad y, además, puedan seguir nuestro ritmo. Una buena colaboración con las autoridades locales también es muy importante para hacer avanzar los proyectos de construcción. Hacemos todo lo posible para asegurarnos de que quienes toman decisiones conozcan a fondo nuestra estrategia. A cambio, ellos nos cuentan qué debemos hacer o cambiar para cumplir los requisitos.

¿Por qué éxitos conjuntos siente especial satisfacción?

Para nosotros, la mejora continua de la cultura de salud y seguridad es especialmente importante, en especial en lo que respecta al bienestar y la salud mental de todos los colaboradores. Por supuesto, en el ámbito de la gestión de edificios, destaca la amplia renovación del centro de Ovar. Sin embargo, también incluye las numerosas mejoras de nuestros procesos, desde los de I+D a la producción y la logística. La instalación del sistema fotovoltaico a gran escala fue un hito en nuestro camino hacia la sostenibilidad y ya trabajamos en un segundo sistema para ahorrar todavía más CO2 y aumentar nuestra eficiencia.

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¿Trabajan con la comunidad en otras áreas?

Sí, cada año participamos en proyectos relacionados con la sostenibilidad y la educación ambiental. Hablamos con la comunidad sobre su agenda y apoyamos actividades como la limpieza de playas. Lo anunciamos y tratamos de conseguir el máximo número de voluntarios de nuestro propio centro, incluidas sus familias. Yo he participado con mis dos hijos y les ha encantado. Mi hijo mayor no deja de preguntar cuándo vamos a volver a limpiar la playa.